Fundamentos Financieros de Gestión de Costos
La gestión de costos como estrategia empresarial.
Diferencia entre contabilidad financiera y contabilidad de gestión.
Estructura de costos por tipo de empresa: Industrial, Comercial y Servicios.
La Falacia de los costos promedios.
Clasificación de costos: Directos – Indirectos, Fijos – Variables, Hundidos – Relevantes.
Apalancamiento Operativo.
Métodos de Costeo
Costeo por actividades (proceso).
Costeo por órdenes de trabajo.
Ejercicio de Aplicación: Caso Empresa Avícola.
Implementación de Sistema de Costeo ABC
Hoja de Ruta del Proyecto.
Construcción de Mapa de Procesos
Diseño de Centro de Costos.
Modelo de Costos para Toma de Decisiones
Modelo de 5 pasos para toma de decisiones usando costos relevantes y costo de oportunidad.
KPI de Control de Costos.
Ejercicio de Aplicación: Caso Empresa Retail.
Presupuesto: Elaboración y Control
Información necesaria para presupuestar.
Elaboración de Presupuesto de Ventas, Compras, Producción, Gastos Operativos, Inversiones y Financiamiento.